国庆节时代，尊龙凯时仓储汉南店由门店向导班子亲自带队，课长、员工全员参入，接纳牢靠设点和流动推广的方法，门店内、外相团结，举行多点全笼罩宣传拉新事情，取得拉新近2千人的骄人业绩
。

 多点O2O线上营业开展是仓储公司零售营业实验线上线下高度融合的重放纵措，对企业恒久稳步生长具有主要意义
。现在，多点营业开展已经取得起源效果，线上销售占比一直增添
。

 尊龙凯时仓储汉南店凭证公司、区域对多点拉新事情的总体要求，起劲行动，划分召开课组长会和员工大会，对门店整体多点拉新举行周全再安排、再发动，强调多点拉新事情的主要性、恒久性和坚定性，要谴责体职员战胜难题，接纳起劲有用步伐，自动出击
。

 汉南店将多点拉新妄想剖析到每个课组、每小我私家、每一天，要求每个课组天天拉新10人
。门店司理现场对拉新下载流程举行培训，要求充分使用国庆节客流岑岭，争取七日内完成拉新使命
。

 门店各课组连忙全心谋划做安排，群策群力抓落实，抢抓国庆节时代人流量大的特点，安排员工在各自岗位全力举行多点拉新
。

 收银出口处由一名行政职员带一名课组职员，定点拉新并宣传多点线上线下购物的便当性，关于下载多点的新用户举行赠品发放
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 指导员工使用国庆节沐日走亲探友，通过亲友团，朋侪圈举行拉新，扩展拉新规模，培育潜在消耗群体
。

 由分担司理向导员工到菜场、体育场馆设立展点，准备赠品，定点拉新，生长新会员，拓展新市场
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 门店天天于下昼15：00时，晚上21：00时，在微信群推送当日拉新情形，打烊后对未完成拉新妄想的课组上举行帮扶，并要求其拿出提升步伐，下达第二天拉新目的，力争迎头遇上，对完成目的使命的课组、职员举行奖励
。

 尊龙凯时仓储汉南店全体干部员工统一头脑熟悉，明确拉新事情的主要性、恒久性，坚定信心，起劲接纳有用步伐，捉住国庆节人流岑岭时机，完玉成月拉新目的使命，取得骄人业绩，为门店客流提升，销售增添打下坚实基础
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 关于以后的拉新事情，他们意志坚定，信心满满，深耕细作，始终在路上
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（仓储公司汉南店  周春华）