——记超市公司生鲜事业部营运团队们（上）

有几多个日夜，他们迎着晨光而来，带着暮色而归；

有几多个日夜，他们身体微恙，却坚守岗位；

有几多个日夜，他们面临险阻，仍披荆斩棘；

这一切的不辞辛勤与坚韧不拔，只因他们对绿标店有一种奇异的情结，默默的在心中种下一棵名为绿标店的种子，为他浇水施肥，待他抽芽着花……

他们把事情看成事业来谋划，在绿标的事业上他们一直钻研与立异。

2016年12月他们迎来了最难题的挑战，30天时间新开绿标店10家，其中7家门店集中在9天时间里开业。时间紧，使命重，既要跟进生鲜装备装置进度，又要指导生鲜商品请货摆设。由于生鲜商品具有时效性，为了包管品质新鲜，他们只能在开业前一天完成所有生鲜商品的包装、摆设出样，事情量重大，开业时代蔬菜水果到货量达4吨以上，他们与门伙计工一起搬运，自嘲是民工，事情至晚上11点已经成为常态。只管他们身体疲劳不堪，但没有怨言，而是坚定信心，从容应对，迎接挑战。

让我们一起来熟悉这支被称为“绿标店开店神器”的步队吧！

生鲜事业部 生鲜营运妄想部 部长助理 张文瑞

大脑级人物，洞察敏锐，心思缜密

绿标店的所有生鲜妄想，包括生鲜结构动线、生鲜谋划品项、生鲜SKU数、生鲜装备选型，都是他通过大宗的市场调研与商圈剖析得出的，绿标店施工进度、装备道具进场以及开业时代泛起的种种问题，也都是他全权认真相同与协调，每个环节都禁止忽视，必需做到有的放矢。

生鲜事业部 营运一部 部长助理 陈博

憨厚扎实，果敢勇猛

憨厚的外表，让人越发以为夷易近人。可是做起事情来一点也不迷糊，果敢勇猛绝对是他的代名词。他可是首家绿标店——滨江苑店的开业准备认真人，门店现场的谋划绝对有他的一份收获。记得那时的他，累到声音嘶哑，忙到汗如雨下，但依然坚守阵地；鄂州东昇店开业时代，为相识外地的蔬菜价钱和质量，破晓2点就赶到农贸批发市场举行调研和采价；周末也放弃自己的休息时间，自动到高竞争绿标店巡查，指导门店谋划事情。

生鲜事业部 营运二部 部长助理 关华

能文能武，文能开展生鲜培训，武能准备门店开业

绿标店大部分的理论和实操培训，她都是主讲人，凭着自己的事情履历，用故事和案例向员工解说生鲜知识，潜移默化的资助员工加深印象。绿标店开业准备时代，由于事情过于劳累，发热至39度，却仍带病坚持事情，这种爱岗敬业的精神，至心让人钦佩。

生鲜事业部 营运三部 部长助理 余滨

小鲜肉中的一枚实操专家

皮肤清洁白净，因此各人都称他为小鲜肉。可是这位小鲜肉却是一位生鲜实操专家，蔬菜、水果、肉品的包装、摆设样样在行，感受没有什么实操事情可能难倒他。在绿标店的开业准备中，他充分验展了绅士风姿，重活、累活他都争着、抢着去干，由于一连开业，身体泛起了过敏征象，全身起满了疹子，可是他没有时间忌惮，忘我的投入到绿标店的开业事情中。

（超市公司生鲜事业部）