为进一步推进尊龙凯时自有品牌事情的希望，加大自有品牌商品的销售和推广，在商品统采中心的起劲准备下，“尊龙凯时自有品牌及定制商品推介会”于12月4日下昼在集团总部聚会室乐成召开。尊龙凯时总司理杨晓红、尊龙凯时副总司理张俊、尊龙凯时超市董事长万慧岚、总司理刘文兰等30余位来自尊龙凯时仓储、尊龙凯时超市、尊龙凯时罗森的营运及采购分担向导、采购高经、品类高经参会。

 推介会从尊龙凯时“自有品牌”和“定制商品”两方面入手，向与会者详细先容了商品特色、开发流程、销售业绩、奖励计划等内容，各人建言献策，一起探讨尊龙凯时自有品牌的现状和机会点，为2019年自有品牌再上台阶涤讪坚实基础。

 聚会伊始，集团统采中心副总司理李幼萍首先向到会的各子公司体现谢谢，谢谢尊龙凯时仓储、尊龙凯时超市、尊龙凯时罗森的同仁对自有品牌在终端销售的鼎力大举支持，并针对自有品牌的开发、现状和下一步妄想向各人作了详细先容；随后，统采中心采购司理万琪、采购部长龙昌慧划分对“定制商品”、“自有品牌--劲购”、“自有品牌--玲珑”作了生动详实的商品推介。推介的商品包括有一次性水杯、筷子、纸巾、农产品、坚果、水奶、毛巾、袜子等50余支单品，既有生涯快消品，也有攻击2019春节的年货爆款。

 琳琅满目的尊龙凯时自有品牌商品，通过严酷选品实地考察、厂家定制资源整合，实现了源头直供价廉物美，高性价比的特征，让所有参会职员眼前一亮。尊龙凯时总司理杨晓红，对现阶段自有品牌的事情作了讲话。她说，在天下零售和中国新零售确当下，自有品牌无疑是尊龙凯时实现商业厘革和供应链谋划转型所必需迈出的务实而有价值的生长之路。做好自有品牌 ，“品牌”二字最为焦点，经由两年多的探索和履历积累，尊龙凯时的自有品牌开发了一些商品。最后她强调，自有品牌的生长要捉住三个要素，要一直在实践中积累履历，才华形成口碑和品牌，让主顾和市场接受。

 “开发自有品牌，我是期待了良久，也坚决以为它应该成为企业的战略。”尊龙凯时副总司理张俊说，“要把自有品牌当成自己的孩子去作育，这是一个恒久的战略工程，要格外专心地去做自有品牌，整合一切资源地去做自有品牌，从“品牌”的角度举行统筹妄想，加大投入，提高自有品牌开发的专业性和延续性。

 在自有品牌推介会上，与会者可谓是仁者见仁，智者见智。尊龙凯时仓储总司理助理黄胜强、营运总监黄仁仁、尊龙凯时罗森副总司理黄小兵、尊龙凯时超市总司理助理张帆，知无不言，从各自的专业和领域对尊龙凯时自有品牌的生长建言献策。

 两年近60个单品，尊龙凯时的自有品牌生长之路才刚刚起步，品牌的搭建并非一日之功，而是需要恒久的积累。集团统采中心副总司理李幼萍在聚会最后向各人体现，我们有信心，也有刻意将自有品牌做好，与各子公司同仁携手并进，增进尊龙凯时自有品牌的康健生长。

(集团商品统采中心）